Von der Idee zum Einkommen in 90 Tagen
Coaching für Unternehmensaufbau, rechtssichere Gründung und sofort umsetzbare Markteinführungspakete
Über uns
Wir begleiten Gründerinnen, Gründer und kleine Teams dabei, innerhalb von 90 Tagen von der geprüften Idee zu ersten verlässlichen Umsätzen zu gelangen – klar, rechtssicher und pragmatisch.
Programmübersicht und 90-Tage-Ablauf
Ein klar strukturierter Weg vom Gedankenblitz bis zu den ersten zahlenden Kundinnen und Kunden.
Phase 1: Ideenklärung und Zielbild
Wir schaffen ein präzises Zielbild, definieren Zielgruppen, priorisieren Nutzenversprechen und legen messbare Kennzahlen fest. Durch klare Entscheidungsregeln vermeiden wir Umwege, sichern Fokus und bereiten alle nächsten Schritte so vor, dass Sie zügig ins Handeln kommen, ohne Qualität einzubüßen.
Phase 2: Validierung und Markttests
Mit Interviews, kurzen Nutzertests und kleinen Kaufangeboten prüfen wir Annahmen über Bedarf, Zahlungsbereitschaft und Entscheidungskriterien. So entstehen belastbare Erkenntnisse, die Produktfunktionen, Preisstruktur und Kommunikationsschwerpunkte priorisieren. Ergebnisse dokumentieren wir transparent, um Entscheidungen nachvollziehbar und skalierbar zu machen.
Phase 3: Launch und erste Umsätze
Wir bündeln Angebot, Preis, Vertrieb und Kommunikation in einem kompakten Launchplan. Klare Aufgabenpakete, Wochenziele und einfache Reportings sichern Tempo. Parallel richten wir Follow-up-Prozesse für wiederkehrende Verkäufe ein, reduzieren Reibungspunkte und erhöhen zuverlässig die Wahrscheinlichkeit früher Einnahmen.
Ideenfindung und Problem-Markt-Fit
Wir identifizieren echte Kundenprobleme und übersetzen sie in ein überzeugendes Nutzenversprechen.
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Statt Vermutungen nutzen wir strukturierte Gespräche, Beobachtungen und kurze Umfragen. Wir erfassen Häufigkeit, Dringlichkeit und Auswirkungen des Problems, priorisieren Zielsegmente und klären Sprache, die Kundinnen und Kunden tatsächlich verwenden. So entstehen einsatzfertige Hypothesen, die Tests und Angebote zielführend leiten.
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Wir formulieren ein differenziertes Nutzenversprechen mit klaren Ergebnissen, Zeitrahmen und Erfolgsnachweisen. Konkrete Vorher-nachher-Szenarien zeigen Wirkung und erzeugen Vertrauen. Wir vermeiden Fachjargon, stellen Nutzen vor Funktionen und verdichten Kernbotschaften zu einprägsamen Aussagen, die Kaufentscheidungen erleichtern.
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Wir analysieren direkte und indirekte Alternativen, verstehen Preisanker und Serviceumfang, identifizieren Lücken und Chancen. Daraus entwickeln wir eine unterscheidbare Positionierung, die nicht nur besser klingt, sondern konkreten Mehrwert liefert, messbar ist und in Vertriebsgesprächen standhält.
Geschäftsmodell und Preisstrategie
Wir entwickeln eine tragfähige Erlöslogik mit nachvollziehbaren Margen und fairen Preisen.
Rechtliche Gründung und Struktur
Wir führen durch die rechtssichere Gründung mit möglichst schlanken Prozessen.
Mehr erfahrenFinanzplanung und Liquidität
Transparente Planung schützt Handlungsfreiheit und Wachstumstempo.
Budget und Kostenkontrolle
Wir erstellen ein realitätsnahes Budget mit fixen und variablen Kosten, priorisieren Ausgaben und definieren Sparschwellen. Regelmäßige Soll-Ist-Abgleiche zeigen Abweichungen früh. Damit vermeiden Sie unnötige Fixkosten, verhandeln gezielt und investieren dort, wo der Hebel nachweislich am größten ist.
Liquiditätsplanung und Runway
Ein einfacher, täglich aktualisierter Zahlungsplan macht Engpässe sichtbar. Wir strukturieren Zahlungsziele, Abschlagsrechnungen und Rücklagen, um Schwankungen abzufedern. Dadurch gewinnen Sie Sicherheit, können mutig handeln und gleichzeitig Risiken steuern, ohne überraschende Engpässe oder kostspielige Zwischenfinanzierungen.
Fördermittel, Zuschüsse, Finanzierung
Wir sichten passende Programme, bereiten Unterlagen prüffähig auf und definieren glaubwürdige Meilensteine. Gespräche mit Banken oder Investierenden werden vorbereitet, inklusive Argumentationsleitfäden. So erhöhen Sie Chancen auf Mittelzufluss, behalten Eigentumsanteile im Blick und sichern Geschwindigkeit im Aufbau.
Markenaufbau und Positionierung
Wir entwickeln eine klare Identität, die Vertrauen schafft und Entscheidungen erleichtert.
Produkt- und Serviceentwicklung
Wir liefern schnell nutzbare Lösungen mit messbarem Ergebnis.
Kontaktieren Sie unsPrototyp und Nutzenbeweis
Wir entwickeln einen funktionsfähigen Prototyp oder eine klare Leistungsdemonstration, die das Ergebnis greifbar macht. Mit kurzen Tests sammeln wir Belege, reduzieren Risiken und gewinnen Referenzen. So entsteht Vertrauen, bevor umfassend investiert wird, und Kaufentscheidungen fallen deutlich schneller.
Qualitätsstandards und Lieferfähigkeit
Wir definieren klare Lieferkriterien, Annahmeprozesse und Service-Level. Checklisten stellen sicher, dass Ergebnisse reproduzierbar sind, unabhängig von Tagesform. Dadurch bleiben Versprechen realistisch, Reklamationen sinken und Weiterempfehlungen steigen, weil Kundinnen und Kunden verlässlich das erhalten, was vereinbart wurde.
Feedbackzyklen und Iterationen
Strukturierte Rückmeldungen fließen regelmäßig in Verbesserungen ein. Wir unterscheiden Wünsche von zwingenden Anforderungen, priorisieren transparent und kommunizieren Änderungen nachvollziehbar. So entsteht ein Produkt, das mit dem Markt lernt, ohne in endlosen Anpassungen seine Richtung zu verlieren.
Vertriebsstrategie und Kanäle
Wir etablieren wiederholbare, transparente Verkaufsprozesse.
Direktvertrieb mit Gesprächsleitfäden
Wir entwickeln klare Leitfäden für Erstkontakt, Bedarfsermittlung, Angebotspräsentation und Einwandbehandlung. Mit nachvollziehbaren Schritten, Vorlagen und Formulierungen wird der Vertrieb kalkulierbar. So steigt Abschlussquote, Gesprächsdauer sinkt und neue Mitarbeitende werden schneller produktiv.
Partner- und Empfehlungsnetzwerke
Wir identifizieren sinnvolle Multiplikatoren, definieren Gegenleistungen und gestalten einfache Kooperationsvereinbarungen. Ein klarer Nutzen für beide Seiten sorgt für Aktivität. Messbare Ziele und regelmäßige Abstimmungen halten Dynamik hoch und liefern planbare, qualifizierte Kontakte ohne übermäßige Werbekosten.
Angebotserstellung und Abschluss
Wir standardisieren Angebotsbausteine, Fristen, Gültigkeiten und Optionen. Klare Entscheidungszusammenfassungen reduzieren Unsicherheit. Abschlussfragen, nächste Schritte und Terminbestätigungen sind vorbereitet, sodass Momentum erhalten bleibt und Gespräche verlässlich in Aufträge übergehen.
Marketing und Nachfragegenerierung
Wir sichern stetige Sichtbarkeit und qualitativ hochwertige Anfragen.
Inhaltsstrategie und Redaktionsplan
Wir entwickeln Themencluster entlang der Kundenreise, definieren Formate und Veröffentlichungsrhythmen. Jede Veröffentlichung hat ein konkretes Ziel und eine Handlungsaufforderung. So entsteht kontinuierliche Relevanz, die Vertrauen aufbaut und messbar zu Gesprächen sowie Angeboten führt.
Suchmaschinenoptimierung lokal und überregional
Wir wählen Schlüsselbegriffe mit realistischer Konkurrenz, strukturieren Seiten sauber und verbessern Ladezeiten. Verständliche Inhalte beantworten echte Fragen. Dadurch steigt Sichtbarkeit nachhaltig, ohne dauernden Anzeigendruck, und qualifizierte Besucherinnen und Besucher finden schneller passende Lösungen.
Leistungen
Pakete für schnellen, sicheren Fortschritt – vom Konzept bis zu den ersten zahlenden Kundinnen und Kunden.
90-Tage-Coachingprogramm „Von der Idee zum Einkommen“
Wöchentliche Strategiesitzungen, individuelle Aufgabenpläne, Vorlagen für Gespräche und Angebote, Feedback zu Tests, Priorisierung nach Wirkung, klare Kennzahlen sowie kontinuierliche Begleitung durch alle Phasen bis zu den ersten Umsätzen.
3.900 €
Gründungspaket Deutschland (UG/GmbH)
Auswahl der passenden Rechtsform, Strukturierung Gesellschafterdokumente, Koordination Notartermin, Ausarbeitung AGB und Datenschutzhinweise, Einrichtung grundlegender Buchhaltungsprozesse sowie Checklisten für Fristen, Meldungen und sichere Ablage.
2.400 € zzgl. amtlicher Gebühren
Markteinführungspaket „Erste 50 Kundinnen und Kunden“
Erstellung einer klaren Zielseite, Ausarbeitung nutzenorientierter Botschaften, kleines Testbudget für Anzeigen, Redaktionsplan, Vertriebsskripte, Follow-up-Abläufe, Messkonzept und wöchentliche Optimierung bis zum stabilen Zustrom qualifizierter Anfragen.
4.800 €
Website und Zielseite mit klarer Handlungsaufforderung
Wir entwerfen eine übersichtliche Seite mit prägnanten Aussagen, sozialem Beweis und eindeutiger Kontaktmöglichkeit. Weniger Ablenkung, mehr Relevanz. So verstehen Interessierte schnell den Mehrwert und können unkompliziert den nächsten Schritt gehen, ohne sich durch unnötige Optionen zu kämpfen.
Messung und Kennzahlen
Wir definieren wenige, aber entscheidende Kennzahlen. Ein einfaches Dashboard zeigt Quellen, Qualität und Fortschritt von Anfragen. Regelmäßige Auswertungen führen zu konkreten Maßnahmen, statt bloßer Berichte. Entscheidungen werden schneller und nachvollziehbar, weil Daten verständlich und zeitnah vorliegen.
Automatisierung von Routineaufgaben
Wiederkehrende Aufgaben wie Terminerinnerungen, Nachfassnachrichten und Dokumentversand automatisieren wir pragmatisch. Das spart Zeit, reduziert Fehler und hält Kundenerlebnis konsistent. So bleibt mehr Energie für wertschöpfende Arbeit, während Abläufe zuverlässig im Hintergrund laufen.
Markteinführung und Launchplan
Wir koordinieren Timing, Botschaften und Ressourcen für maximale Wirkung.
Skalierung und kontinuierliche Verbesserung
Wir verankern Wachstum in Prozessen, Daten und Kundennutzen.
Onboarding und Kundenbindung
Ein strukturierter Start mit klaren Erwartungen, Zeitplänen und Erfolgsdefinitionen reduziert Abbrüche. Wir integrieren regelmäßige Ergebnissechauen, zeigen Fortschritt und bieten optionale Erweiterungen. So entsteht Bindung, die aus Zufriedenheit Weiterempfehlungen und planbare Folgeumsätze macht.
Prozesse und Team skalieren
Wir dokumentieren Kernabläufe, definieren Rollen, Übergaben und Qualitätskriterien. Schulungsunterlagen und einfache Werkzeuge sichern gleichbleibende Ergebnisse. So kann das Team wachsen, ohne Qualitätseinbußen oder Chaos, und Sie behalten Übersicht über Auslastung, Kosten und Lieferzeiten.
Entscheidungen auf Basis belastbarer Daten
Wir vereinbaren Prüfintervalle, Schwellenwerte und klare Reaktionen. Wenn Kennzahlen abweichen, folgen konkrete Maßnahmen. Dadurch verbessern Sie systematisch Produkt, Vertrieb und Marketing, statt sporadisch zu reagieren. Lernen wird so Teil des Betriebs, nicht nur einmalige Initiative.